Saint-Gobain Argentina S.A.

El deporte como vector social

Un repaso por las acciones más destacadas dentro del programa de responsabilidad empresaria vinculado con el deporte y la comunidad.

Weber Saint-Gobain se define a sí misma como una empresa con compromiso social, sensibilidad artística y espíritu deportivo. En consonancia con ello y con el fin de generar acciones que perduren y de dejar una huella propia creó “Huella Weber: Acciones que perduran”, una serie de actividades con vistas a la intervención en la comunidad desde tres ejes: arte, deporte y fundaciones. Respecto del primer eje, desde las intervenciones urbanas y mejoramientos edilicios, la empresa se vincula con artistas de prestigio que revalorizan el patrimonio vinculado a lo deportivo. Otra de las políticas en este sentido es el patrocinio de equipos y acompañamiento de atletas por parte de la empresa, lo que genera confianza a través del conocimiento de marca y el vínculo con los atributos de cada actividad esponsoreada.

Desde la empresa se entiende que el deporte aporta valores que contribuyen a mejorarnos como personas, profesionales y como sociedad. Al transformar la calidad de vida de las personas e instituciones que conforman cada deporte, promovemos una mejora en el gerenciamiento e infraestructura del deporte que está ejerciendo cada uno de nuestros embajadores. La relación entre el deporte y Weber no se circunscribe a sus deportistas embajadores sino que se intenta llevar también a clubes de barrio y asociaciones o empresas que consideren que el deporte es un “bien social”.

Bahía Blanca Básket es una organización fundada en 2010 dedicada a la organización de espectáculos de básquetbol. Está integrada por un grupo de gente joven con el sueño de devolver a la ciudad de Bahía Blanca su lugar histórico en el básquetbol argentino a través de un nuevo modelo de gestión deportiva. La organización considera al deporte como una gran herramienta para promover la integración social de los distintos sectores de la comunidad, desarrollando programas sociales ligados al deporte y manifestaciones culturales de la ciudad y la región. La idea es que Bahía Blanca Básket pueda satisfacer los requisitos de sus clientes de una manera sustentable, evaluando su grado de satisfacción e identificando sus necesidades y expectativas, a partir del establecimiento de un sistema de gestión de calidad con el objetivo de cumplir con los requisitos y mejorar en forma continua la eficacia del mismo. Así, ya no se trata solamente de fomentar la práctica del básquet sino también desarrollar acciones sociales y culturales en la ciudad y la región.

Con los mismos objetivos, Weber Saint-Gobain se acercó al Club Morón, una institución arraigada en la identidad barrial y el desarrollo local que se destacó a lo largo de su historia deportiva principalmente en la disciplina de básquet masculino y vóley femenino. En la actualidad, el club renuncia a la práctica de alto rendimiento como un principal cambio estratégico en la gestión. En base al análisis realizado de cada sector y a la evaluación que realizamos en coordinación con la consultora Deloitte, se identificaron ciertas problemáticas o falencias en el edificio. La estrategia principal de diseño es la preservación edilicia, con la intención de tomar los sectores en desuso y aquellas áreas que no respondan a las premisas básicas de diseño para transformarlos en nuevos espacios funcionales. Con este diagnóstico se formuló un Plan de Integración Social a través del otorgamiento de becas deportivas al Municipio para el desarrollo de nuevos talentos y planes de reclutamiento con instituciones educacionales de la zona, entre otras medidas.